一分公司狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理促增質(zhì)提效

作者：謝微旋發(fā)布時(shí)間：2018-05-23  瀏覽：次

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。今年以來(lái)，一分公司緊密圍繞集團(tuán)公司、公司年初職代會(huì)、2018年安全生產(chǎn)會(huì)議精神和提出的工作部署安排，牢固樹立自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量安全管理建設(shè)，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)，高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

深植三個(gè)意識(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展。一是責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)抓安全質(zhì)量履職到具體個(gè)人，樹立“安全管理，責(zé)任在我”的理念，認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量管理制度；二是“生命工程”意識(shí)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底；三是法律意識(shí)。以月檢為契機(jī)，分公司安全科、項(xiàng)目管理科、組織人事科聯(lián)合普法，將新形式下建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)帶進(jìn)基層項(xiàng)目部，以檢促學(xué)，普遍提高項(xiàng)目管理人員的法律知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。截止2018年5月22日，分公司在基層項(xiàng)目部累計(jì)開(kāi)展公司二屆二次職代會(huì)、2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)活動(dòng)12次，實(shí)施普法教育活動(dòng)6次，受益者達(dá)200余人。其中，分公司黎獻(xiàn)、李卓琨、林海泉三位副職領(lǐng)導(dǎo)全職蹲點(diǎn)扶綏（EPC）項(xiàng)目，利用晚上時(shí)間開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)累計(jì)11次。

落實(shí)兩個(gè)制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干出實(shí)效。一是落實(shí)公司有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，堅(jiān)持制度為首，方案先行的原則，確保項(xiàng)目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)重點(diǎn)突出，施工有條不紊，總體高效推進(jìn)；二是落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全“日檢”、“周檢”、“月檢”三檢制度，嚴(yán)查“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為，重點(diǎn)加強(qiáng)汛期薄弱部位和重要環(huán)節(jié)的檢查。各在建項(xiàng)目主動(dòng)自查，分公司黎獻(xiàn)、李卓琨、林海泉三位領(lǐng)導(dǎo)駐守指揮項(xiàng)目，更是將安全質(zhì)量管理檢查、督查工作貫穿到整個(gè)施工建設(shè)；三是落實(shí)安全質(zhì)量教育制度。常態(tài)化開(kāi)展施工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，定期開(kāi)展專題測(cè)試活動(dòng)，鞏固教育培訓(xùn)成果，提升管理人員的安全質(zhì)量管理水平，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能，加強(qiáng)施工人員的防范能力，從根本上減少由于人為因素而引發(fā)的事故。截至目前，分公司累計(jì)開(kāi)展月檢活動(dòng)5次，安全質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)5次，專題測(cè)試3次，舉辦安全質(zhì)量工程觀摩會(huì)1次，開(kāi)展汛期安全質(zhì)量大排查3次。

貫穿一條主線，主動(dòng)創(chuàng)新豐碩QC活動(dòng)成果促提質(zhì)增效。今年以來(lái)，一分公司緊密圍繞年初集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)及2018年安全生產(chǎn)會(huì)議會(huì)提出的目標(biāo)及要求，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，號(hào)召全體員工主動(dòng)參加安全質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，齊心協(xié)力，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以黨建團(tuán)建為抓手，用新動(dòng)力、新速度、新實(shí)效全力推進(jìn)分公司增質(zhì)提效。2018年4月，一分公司攜7個(gè)QC成果參加廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì)舉辦的廣西2018年度QC成果發(fā)布會(huì)，其中現(xiàn)場(chǎng)型課題4個(gè)，攻關(guān)型課題2個(gè)，管理型課題1個(gè)。經(jīng)過(guò)激烈角逐，6個(gè)榮獲二等獎(jiǎng)，1個(gè)榮獲三等獎(jiǎng)。

嚴(yán)查工程現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量