公司召開2018年三季度經(jīng)營管理工作會議

作者：林山惠 李立云發(fā)布時(shí)間：2018-11-26  瀏覽：次

11月23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2018年三季度經(jīng)營管理工作會議在公司十三樓會議室召開。公司副總經(jīng)理周興耀出席會議并講話。公司經(jīng)營處處長羅章海主持。    

周興耀在總結(jié)發(fā)言時(shí)對經(jīng)營工作取得的成績給予了肯定，同時(shí)對今后的經(jīng)營工作提出要求：一是分公司要加大力度狠抓經(jīng)營工作，從承接任務(wù)到結(jié)算送審，把控好經(jīng)營工作的“一頭一尾”，完成好集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；二是緊跟集團(tuán)步伐，推進(jìn)做好商務(wù)管理工作，完善商務(wù)工作組織架構(gòu)，建全商務(wù)工作制度；三是加強(qiáng)合同評審工作，提高合同評審速度，分公司各部門及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真評審合同，減少錯(cuò)漏，確保能縮短合同評審時(shí)間；四是提高服務(wù)水平，經(jīng)營處要服務(wù)好分公司、項(xiàng)目部，把好的經(jīng)營管理理念、經(jīng)驗(yàn)宣貫到分公司、項(xiàng)目部，提高整個(gè)公司的經(jīng)營管理水平；五是公司在區(qū)內(nèi)部分設(shè)地市如桂林、柳州、北海等地市場占有率較低，經(jīng)營人員要積極開拓市場，提高這些地區(qū)的市場占有率；六是經(jīng)營人員要有擔(dān)當(dāng)，出現(xiàn)問題積極解決，不推卸不推諉，逐個(gè)克服困難；七是精耕細(xì)作，提高工作效率，把經(jīng)營工作做細(xì)做好。

羅章海強(qiáng)調(diào)了年末經(jīng)營工作的重點(diǎn)：一是分公司要提高承接任務(wù)的能力，積極開拓市場；二是分公司要加快市政項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，爭取業(yè)績早日入庫；三是加大力度承接“高、大、難、新”項(xiàng)目；四是新成立的分公司應(yīng)盡快完善人員配備；五是提高服務(wù)意識，力爭實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營；六是分公司要宣貫信譽(yù)分的重要性，避免扣分。

會上，各分公司分別匯報(bào)了前三季度工作完成情況、亮點(diǎn)以及存在的問題。

公司經(jīng)營處全體人員，分公司分管經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)營（商務(wù)）科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共53人參加會議。

會議現(xiàn)場