集團(tuán)公司考核組到公司開展2018年度綜合管理績效考核

作者：李立云發(fā)布時(shí)間：2019-01-24  瀏覽：次

1月18日上午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司勞資管理部部長陳延輝帶領(lǐng)綜合管理績效考核小組到總承包公司開展2018年度綜合管理績效考核工作。

考核會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜代表公司匯報(bào)2018年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、年度經(jīng)營業(yè)績考核各指標(biāo)計(jì)分情況，回顧了2018年各項(xiàng)工作及簡要介紹了2019年工作計(jì)劃。

考核組成員在聽取匯報(bào)后分別深入各處室根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核查相關(guān)資料，通過詢問、核對原始數(shù)據(jù)、網(wǎng)上查詢等方式，認(rèn)真細(xì)致了解各項(xiàng)工作的開展。在稍后召開的檢查反饋會(huì)上，考核組成員分別對2018年總承包公司各處室受檢情況進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定了公司的工作成效和亮點(diǎn)，通報(bào)了初步評分情況，并對相關(guān)工作更好開展提出意見建議。

公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)在作表態(tài)發(fā)言時(shí)對集團(tuán)公司考核組到總承包公司檢查指導(dǎo)表示歡迎和感謝。他說，考核組在反饋檢查意見時(shí)既點(diǎn)明了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)也一一指出了不足，檢查組的反饋意見對總承包公司提升高質(zhì)量發(fā)展具有非常大的幫助作用，總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各處室負(fù)責(zé)人尤其是自己作為帶頭人，將按照考核反饋意見立行立改、定時(shí)整改。對于有效落實(shí)整改反饋意見，陳祖訓(xùn)提出了要求。一是及時(shí)整改，決不拖延。針對考核組提出的問題，必須在2月底前完善，能夠在本月完善的堅(jiān)決不拖到2月份，能夠在近幾天解決的一定要第一時(shí)間解決。二是及時(shí)督查，掛鉤績效。績效考核部門及辦公室要對公司各處室部門是否進(jìn)行及時(shí)整改完善進(jìn)行督查，未按時(shí)進(jìn)行整改的要與績效掛鉤。三是要舉一反三，建立長效機(jī)制。對考核組針對安全、生產(chǎn)、資產(chǎn)、黨建等各方面提出的問題要求，要建章立制，要將考核組每一次提出的好建議作為提升公司快速發(fā)展的良好機(jī)遇。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員曾勁松、周興耀、岑廷義、陸美豪及各職能處室負(fù)責(zé)人參加。

陳祖訓(xùn)作表態(tài)發(fā)言

會(huì)議現(xiàn)場

檢查組成員檢查相關(guān)資料

檢查組成員反饋檢查情況