公司召開(kāi)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“項(xiàng)目管理提升年”啟動(dòng)儀式

作者：楊桂峰發(fā)布時(shí)間：2019-05-05  瀏覽：次

 4月26日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì)議室召開(kāi)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“項(xiàng)目管理提升年”啟動(dòng)儀式。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主要精神，總結(jié)分析了公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，宣讀布置了公司“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)出席并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜就落實(shí)“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)方案提出工作要求。集團(tuán)公司第二監(jiān)事會(huì)主席尹義民出席并就監(jiān)事會(huì)工作發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、林平均、曾勁松、陸美豪出席，周興耀主持。

    陳祖訓(xùn)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上提出的八個(gè)工作要求，并就公司今年第一季度運(yùn)營(yíng)情況提出八個(gè)“狠抓”要求。一要狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和規(guī)模的雙提升。二要狠抓項(xiàng)目管理提升，提升企業(yè)的管理基礎(chǔ)。三要狠抓清欠，全力降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。四要狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。五要狠抓人才及隊(duì)伍建設(shè)，提升員工隊(duì)伍的能力、素質(zhì)和意識(shí)。六要狠抓清產(chǎn)核資，全力配合集團(tuán)公司改革改制工作，提升企業(yè)活力。七要狠抓黨建和廉政建設(shè)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。八要狠抓創(chuàng)新管理，力戒形式主義，提升企業(yè)的管理效率，全力實(shí)現(xiàn)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) “雙過(guò)半”。

    陸烜就落實(shí)“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)方案要求總部各處室、分公司、項(xiàng)目部要在解放思想、制度落實(shí)、加強(qiáng)服務(wù)、過(guò)程管控方面下足功夫，全力做好項(xiàng)目管理提升，嚴(yán)禁出現(xiàn)虧損項(xiàng)目。

    尹義民對(duì)總承包公司今年一季度經(jīng)濟(jì)工作取得的成效表示肯定，并提出兩點(diǎn)建議。一是進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向。二是進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)發(fā)言，公司總部部分處室作2019年一季度工作總結(jié)和提出下一步工作措施，部分分公司負(fù)責(zé)人就分公司或項(xiàng)目部作2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

    據(jù)悉，今年一季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.12億元，同比增長(zhǎng)27%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)626萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48.8%；新簽合同額25億元，同比增長(zhǎng)3%。

    公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員及分公司項(xiàng)管科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人共94人參會(huì)。

陳祖訓(xùn)作總結(jié)講話。楊桂峰  攝

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。楊桂峰  攝