公司召開經(jīng)營工作座談會

作者：林山惠發(fā)布時間：2019-09-16  瀏覽：次

 9月10日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司經(jīng)營工作座談會在三樓會議室召開。公司副總經(jīng)理周興耀出席并講話。經(jīng)營處處長羅章海主持。

    周興耀傳達(dá)了集團(tuán)公司及公司對經(jīng)營工作提出的要求，并對四季度經(jīng)營工作提出七點(diǎn)要求。一是調(diào)動一切積極因素，各級人員聯(lián)動，全力做好外聯(lián)工作，主動出擊尋找市場，力爭在承接任務(wù)方面有突破。二是結(jié)合實(shí)際施工，深化施工組織設(shè)計的編制工作，做到施工組織設(shè)計能真正指導(dǎo)實(shí)際施工。三是提高經(jīng)營處工作人員自身水平，主動工作、主動擔(dān)當(dāng)、主動學(xué)習(xí)、主動指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部。四是加強(qiáng)企業(yè)誠信分維護(hù)工作，與相關(guān)部門配合，完善證件及公司獲獎情況入庫工作。五是主動做好施工策劃工作，嚴(yán)控風(fēng)險。六是加強(qiáng)合同管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，中標(biāo)后主動跟進(jìn)合同流程發(fā)起情況，縮短流程評審時間。七是狠抓商務(wù)工作，有針對性的培養(yǎng)商務(wù)管理工作人員，有針對性的指導(dǎo)商務(wù)工作；集中全公司預(yù)算人員力量，實(shí)行“大商務(wù)、小結(jié)算”制度，將商務(wù)工作落到實(shí)處。

    會上，羅章海通報公司2019年前三季度經(jīng)營工作完成情況及存在的問題，對經(jīng)營工作中遇到的問題及困難進(jìn)行討論，并提出四季度經(jīng)營工作的具體措施。

    公司經(jīng)營處全體人員參加會議。

會議現(xiàn)場