公司召開2019年10月份安全生產例會

作者：黃姿萍發(fā)布時間：2019-11-07  瀏覽：次

 10月23日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年10月份安全生產例會在公司7樓會議室召開。公司黨委副書記、總經理陸烜，安全總監(jiān)張強，副總經理林平均出席。安全處副處長梅錦輝（主持工作）主持。

    會議傳達了集團公司《關于轉發(fā)抓好2019年下半年安全生產重點工作及消防安全工作有關文件的通知》(桂建集團企字〔2019〕30號)文件精神。

    陸烜針對安全工作，提出五點要求。一是堅持安全生產管理制度的落實。從四季度開始，項目的安全管理資料必須要保留傳達落實公司開會內容、上級部門文件精神的痕跡。二是推進項目管理提升年活動。三是謀劃歲末安全生產工作，做好新開工項目的安全策劃和安全隱患排查。四是做好安全管理人員的素質培訓及水平提升。五是做好廣西區(qū)安委會年終安全生產考核迎檢準備工作。

    張強提出十點安全工作要求。一是圍繞貫徹落實集團公司2019年第四季度安全生產工作會議精神開展下一步安全工作。二是強化安全責任的理念，責任要層層分解到位。三是圍繞公司的年度指標，進行品牌建設，樹立創(chuàng)品牌制度，做到凡開工項目必創(chuàng)優(yōu)，完成既定指標。四是進一步落實集團公司黨委副書記、副董事長、總經理羅濤在集團公司2019年第四季度安全生產工作會上的講話精神。各分公司一定要把文件傳達到項目宣貫落實。五是按照集團公司的部署開展公司四季度的安全工作，在保證安全的前提下才能保證產值。六是進一步落實集團公司安全生產工作九項措施，強化重大危險源的管控。七是加強隱患管控，立整立改。特別是加強防范消防安全意識。八是謀劃好明年的安全生產工作，如標桿項目安全文明標準化建設。把提升安全文明標準化工作作為各分公司承接任務和二次經營的目標，切合項目管理提升年方案要求，整體提高項目的管理水平及個人的管理水平。九是大力開展新工藝、新技術、新設備的應用。十是安委會對集團公司的安全生產考核工作，各分公司積極配合該項工作，為公司爭取榮譽。

    會上，各分公司分別匯報了2019年10月份安全生產工作情況及11月份工作計劃。

    公司安全處全體人員、各分公司安全總監(jiān)等共15人參加。

會議現(xiàn)場。黃姿萍 攝