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曾勁松到三分公司翠竹學(xué)校項目調(diào)研

作者:張潤芳發(fā)布時間:2020-04-26  瀏覽:

4月9日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到三分公司承建的南寧市翠竹實驗學(xué)校項目調(diào)研。

曾勁松深入施工現(xiàn)場,詳細了解安全文明施工、疫情防控、進度履約等方面情況。在隨后的調(diào)研會上,曾勁松強調(diào),南寧市翠竹實驗學(xué)校作為南寧市重點項目、民生工程,南寧市委、市政府及市民高度關(guān)注,項目部務(wù)必全力以赴完成建設(shè)任務(wù)。為進一步推進項目工作,他提出六點要求。一要精心策劃。針對項目量大面廣等特點,嚴格按照前期策劃及合同約定采取有力措施,做好搶工工作,加班加點推進建設(shè)進度。二要安全生產(chǎn)。注重安全文明施工,力爭在安全文明施工過程中出標準、出品牌、出精品。注意嚴格把控項目重大危險源,安全防護措施及人員責(zé)任落實要到位,嚴格按照自治區(qū)建筑工地“十嚴格”要求,繼續(xù)做好疫情防控工作。三要保質(zhì)量。緊緊圍繞建設(shè)標桿工程要求,落實好質(zhì)量管理各項制度和措施,切實把好質(zhì)量關(guān)。四要加強管理。配齊有經(jīng)驗、專業(yè)硬、有擔(dān)當、責(zé)任強的項目班子,組建高效、優(yōu)質(zhì)的項目團隊,統(tǒng)籌推進建設(shè)工作。五要控成本。嚴格執(zhí)行成本管理制度,做好商務(wù)工作,算好、算細、算精、算準賬,切實做到成本可控、價格可控、管理可控。六要加強溝通。主動與政府部門溝通,加快推進項目建設(shè);及時與公司各部門溝通,共同解決施工中遇到的一系列問題。

該項目位于鳳嶺北路與翠竹路交界處,工程造價5.3億元,總建筑面積106780.7㎡,工期1200日歷天,目前正處于基礎(chǔ)施工階段。

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檢查現(xiàn)場。張潤芳 攝

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會議現(xiàn)場。張潤芳 攝

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