岑廷義出席一分公司清欠清收工作調研會

作者：謝微旋發(fā)布時間：2020-04-26  瀏覽：次

4月14日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司清欠清收工作調研會在分公司會議室召開。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義出席。公司清欠辦副主任盧君復、分公司領導班子參加。

    會上，岑廷義聽取分公司3月份清欠清收各項指標完成情況匯報，深入了解重點項目清欠清收工作推進情況。他強調，一分公司領導班子要增強“一線角色”意識，實時跟進清欠清收進度，以強烈的責任擔當、高效的執(zhí)行力和扎實的工作作風抓好清欠清收工作具體落實。

    為進一步推動分公司清欠清收工作取得新成效，岑廷義提出四點工作要求。一是分公司第一責任人要發(fā)揮統(tǒng)籌管理職能，準確分析和把握清欠清收推進動態(tài)，加強內部聯(lián)動，共同推進清欠清收工作。二是將清欠清收工作推進能力納入領導班子考核范疇，杜絕滋生慢作為、不作為、消極應對、麻痹大意的不良工作作風。三是調整思路，加強細節(jié)控制，認真排查清欠工作中存在的問題和影響清欠工作推進的阻力因素，通過排查發(fā)現(xiàn)問題消除隱患，避免類似問題重復發(fā)生。四是嚴格審核，從嚴追責問責，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題立即補救，及時堵住管理漏洞，最大程度規(guī)避各類風險。

    盧君復就分公司清欠清收具體問題提出指導意見。分公司領導班子成員匯報各自分管項目的清欠清收工作進展。

    分公司項管科、財務科、商務科負責人參加會議。

 會議現(xiàn)場。謝微旋 攝