公司召開財(cái)務(wù)工作半年度會議

作者：韋欽瑜 李立云發(fā)布時(shí)間：2020-07-24  瀏覽：次

6月30日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)處在公司三樓會議室召開財(cái)務(wù)工作半年度會議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。財(cái)務(wù)處處長謝華軍主持。

陸美豪對公司上半年混改和清欠清收等財(cái)務(wù)工作給予充分肯定。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一是認(rèn)真完成混改沖刺階段的工作。在混改工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)一致、戒驕戒躁、相互幫助，從財(cái)務(wù)大局出發(fā)，努力完成最后沖刺階段的任務(wù)。二是加強(qiáng)資金管控。離開資金管控，財(cái)務(wù)工作將無從談起，各分公司財(cái)務(wù)科長要根據(jù)集團(tuán)“十個(gè)嚴(yán)禁”對資金管控工作進(jìn)行整理、反饋、思考和整改。三是繼續(xù)嚴(yán)抓清欠清收工作。四是增強(qiáng)本領(lǐng)、認(rèn)真履職。熟悉會計(jì)準(zhǔn)則，提升專業(yè)技能，加強(qiáng)會計(jì)核算，學(xué)會通過會計(jì)核算來解決問題。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，各分公司財(cái)務(wù)科長要履行好“傳幫帶”職責(zé)，提高財(cái)務(wù)新人的履職能力。

參會相關(guān)人員就上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、混改工作、清欠攻堅(jiān)、稅務(wù)管理等情況進(jìn)行匯報(bào)。

公司財(cái)務(wù)處、清欠辦負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)相關(guān)人員，各分公司財(cái)務(wù)科長共19人參加。

會議現(xiàn)場