陸美豪到三分公司調(diào)研清欠清收工作

作者：吳茜 鄧燦濱發(fā)布時間：2020-07-24  瀏覽：次

7月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪到三分公司調(diào)研清欠清收工作。公司清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。

陸美豪深入了解分公司“六字”攻堅行動開展情況，深刻剖析重點(diǎn)項目攻堅工作中存在的問題，并提出三點(diǎn)要求。一是做到統(tǒng)籌兼顧。全力完成公司下達(dá)的各項全年任務(wù)，在加強(qiáng)清欠清收工作同時，繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，爭取更大突破。二是狠抓落實。將清欠清收工作與虧損項目治理相結(jié)合，盡力挽回各方面的損失。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。從分公司班子成員到各清欠責(zé)任人，要樹榜樣作表率，將各項工作做實做細(xì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

盧君復(fù)就分公司重點(diǎn)項目存在問題給予有效指導(dǎo)。分公司清欠相關(guān)責(zé)任人分別就重點(diǎn)項目清欠清收總體推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。

分公司班子成員、清欠清收工作相關(guān)人員參加。

會議現(xiàn)場