【先進(jìn)典型】陸松威：堅(jiān)守一線的實(shí)干者

作者：楊俊峰發(fā)布時(shí)間：2020-12-17  瀏覽：次

陸松威，2019年3月入職廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司，現(xiàn)任七分公司防城港市看守所、拘留所搬遷項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入四季度以來(lái)，他牢牢把握施工黃金季節(jié)，帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)全力沖刺四季度產(chǎn)值目標(biāo)，截至目前，項(xiàng)目已完成產(chǎn)值2100多萬(wàn)元，完成四季任務(wù)的105%。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，公司“大干100天”號(hào)角吹響后，陸松威迅速響應(yīng)并牽頭制定搶工計(jì)劃，包括施工方案優(yōu)化、作業(yè)人員配備、材料計(jì)劃等方面，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)目標(biāo)，精心部署了作戰(zhàn)計(jì)劃，帶頭組建了一支青年攻堅(jiān)突擊隊(duì)，每周檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑臨邊防護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)問題，保障好安全工作。雖然要與監(jiān)理、業(yè)主等各方進(jìn)行溝通，不停的接電話，但為了在檢查過程中讓青年管理人員得到快速鍛煉成長(zhǎng)，陸松威在給大家傳授經(jīng)驗(yàn)時(shí)仍是一絲不茍。

陸松威一直認(rèn)為要想把一個(gè)項(xiàng)目做好，就得實(shí)行高效管理，前提是打造一支“專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高、協(xié)作好”的工作隊(duì)伍。所以他白天帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)開展工作，晚上利用時(shí)間組織項(xiàng)目部開展業(yè)務(wù)技能、施工現(xiàn)場(chǎng)以及專題座談會(huì)等培訓(xùn)，深夜還要繼續(xù)編寫項(xiàng)目方案和做好進(jìn)度計(jì)劃等。在陸松威的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目的青年管理人員綜合素質(zhì)顯著提高，團(tuán)隊(duì)配合越來(lái)越默契，在沖刺四季度過程中戰(zhàn)績(jī)優(yōu)良。

功夫不負(fù)實(shí)干人，通過陸松威及團(tuán)隊(duì)努力奮戰(zhàn)，項(xiàng)目獲得了“2020年廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”。他本人獲得了分公司“2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，參與的兩次QC活動(dòng)分別獲得自治區(qū)QC活動(dòng)二類、三類成果。為了向黨組織靠攏，他已正式遞交入黨申請(qǐng)書。

陸松威（中）檢查現(xiàn)場(chǎng)

陸松威（左一）組織專題培訓(xùn)