陳祖訓(xùn)到四分公司中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目指導(dǎo)工作

作者：管理員發(fā)布時間：2021-12-14  瀏覽：次

11月26日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)到四分公司承建的南寧市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院2#住院樓工程項目指導(dǎo)開工前期部署工作。公司總經(jīng)理助理、四分公司總經(jīng)理駱長光陪同。

陳祖訓(xùn)視察項目施工現(xiàn)場原始地貌及周邊環(huán)境情況，認(rèn)真查閱施工圖，聽取項目計劃準(zhǔn)備工作匯報，并預(yù)祝項目順利開工。對項目做好前期施工部署工作，陳祖訓(xùn)提出五點(diǎn)要求：一是抓緊時間做好總平布置圖，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理規(guī)劃施工出入口、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放及加工區(qū)、起重機(jī)械設(shè)備位置等平面布置。二是做好臨設(shè)建設(shè)，要按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)置好辦公區(qū)和生活區(qū)的臨舍及圍擋工作，整體布局要大氣整潔美觀。三是做好項目部組建，組建好相關(guān)崗位人員，明確崗位職責(zé)并合理分工，建立工作聯(lián)絡(luò)群。四是做好項目策劃工作，合理策劃好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等工作。五是做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場工作，加快組織開展施工，保證項目盡快出產(chǎn)值。

該項目是四分公司成立以來中標(biāo)的首個規(guī)模超億元的醫(yī)院項目，位于南寧市興寧區(qū)，中標(biāo)價1.48億元，總建筑面積30929.76㎡，地下1層，地上15層，建筑高度68.8m，框架結(jié)構(gòu)。

分公司總工程師黎小龍，質(zhì)量科技部、工程管理部、安全管理部及項目部相關(guān)管理人員參加。

指導(dǎo)工作現(xiàn)場