公司全面完成2021年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-01-10  瀏覽：次

2021年，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)：實(shí)現(xiàn)新簽合同額113.74億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)年度計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)21%；營(yíng)業(yè)收入53.92億元，完成計(jì)劃的114.73%，同比增長(zhǎng)28.38%；利潤(rùn)總額3606萬(wàn)元，完成計(jì)劃的128.79%；企業(yè)總產(chǎn)值55.73億元，完成計(jì)劃的109.27%,同比增長(zhǎng)15.67%；竣工產(chǎn)值51.68億元，完成計(jì)劃的129.2%，同比增長(zhǎng)70.11%；竣工結(jié)算審定總價(jià)25.92億元，完成計(jì)劃的112.7%，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司混改元年交上了滿(mǎn)意答卷，為總承包公司開(kāi)啟新的十年發(fā)展篇章邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

一年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，全面精準(zhǔn)高效開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)方面，搶抓自治區(qū)擴(kuò)大有效投資三年攻堅(jiān)行動(dòng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，緊跟集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)深耕區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，中標(biāo)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目109個(gè)，總額94.91億元。同時(shí)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后成立江西省經(jīng)營(yíng)中心、華中經(jīng)營(yíng)中心、重慶經(jīng)營(yíng)中心，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)服務(wù)，建一項(xiàng)工程、樹(shù)一方口碑，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中標(biāo)區(qū)外項(xiàng)目15個(gè)，總額18.83億元。生產(chǎn)方面，切實(shí)把項(xiàng)目管理放在突出位置，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》文件精神，持續(xù)推動(dòng)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化實(shí)施，注重施工前期的策劃和交底，層層壓實(shí)責(zé)任，特別是四季度，實(shí)施“公司總部、分公司、項(xiàng)目部”掛圖作戰(zhàn)，執(zhí)行了主要指標(biāo)推進(jìn)情況周報(bào)制度，確保了提前完成產(chǎn)值任務(wù)。黨建方面，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，圍繞三年行動(dòng)計(jì)劃，以“136”為工作思路（即堅(jiān)定“一個(gè)主題”、強(qiáng)化“三種意識(shí)”、建設(shè)六大“品質(zhì)工程”），積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育暨慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，有力助推公司全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2022年，公司將以集團(tuán)公司要求為指引，結(jié)合自身發(fā)展定位，繼續(xù)解放思想、把握機(jī)遇，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁，以更大的決心、更實(shí)的舉措舞好經(jīng)營(yíng)龍頭、抓好項(xiàng)目管理，凝心聚力、成風(fēng)化人，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。