“探尋企業(yè)數(shù)字管理成功之道”觀摩交流活動在總承包公司成功舉辦

作者：李立云 黃濤發(fā)布時間：2022-06-27  瀏覽：次

6月23日下午，一場主題為“探尋企業(yè)數(shù)字管理成功之道”的觀摩交流活動在廣西建工集團建筑工程總承包有限公司三樓會議室成功舉辦?？偝邪鞠騾⒓咏涣鞯恼\鑫集團、廣西富林建設集團、南寧建安集團等本地建筑企業(yè)分享了成功應用項目管理系統(tǒng)的辦法和經(jīng)驗。

交流會現(xiàn)場

自2016年啟動項目管理系統(tǒng)以來，總承包公司在完善信息化建設的道路上越走越寬，解決了諸多管理上的痛點和難點，項目管理逐漸標準化，實現(xiàn)了防風險、降成本和提效率的管理目標，近年的施工產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標一直保持20%以上增幅，企業(yè)核心競爭力得到了有效提升。

在當天的交流中，總承包公司工程管理部副總經(jīng)理黃濤簡要介紹了公司基本情況，并以《數(shù)字化賦能企業(yè)實現(xiàn)精細化管理》為題，從“項目管理信息化建設背景、實施辦法、效果及應用價值、后期展望”四個方面進行詳細講解。其中，從“找準定位、確定數(shù)據(jù)標準、實現(xiàn)業(yè)務流程在線化、配套制度、打造試點、定期分析”一步步詳細介紹了如何實施，并通過項目管理系統(tǒng)展示了實際應用的效果。參會企業(yè)就具體問題有針對性地進行了提問和深入探討。

此次觀摩交流活動由項目管理系統(tǒng)的開發(fā)公司——廣聯(lián)達科技股份有限公司發(fā)起，總承包公司作為系統(tǒng)應用的標桿企業(yè)作經(jīng)驗分享，旨在以信息化提高廣西建筑企業(yè)的整體施工管理水平、鋪平施工企業(yè)的成功路徑。