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三分公司召開“三力”提升行動專項宣貫會

作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-09  瀏覽:

4月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司在2樓會議室召開“三力”提升行動專項宣貫會議。分公司總經(jīng)理張沛出席并講話,黨支部書記李振樞主持,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員李樂、彭琳參加。

張沛對分公司如何有效落實“三力”提升行動提出六項要求:一是分公司上下要提高思想認識,正確把握和理解“三力”提升行動的重要性,不斷提升管理水平及管理人員綜合素質(zhì);二是以“三力”提升行動為契機,與實際工作存在的難點堵點痛點和盲點相結(jié)合,打通管理的脈絡(luò),提升分公司執(zhí)行力的根基;三是推動“三力”提升行動與專班工作相結(jié)合,深入調(diào)研分析,有效推動各項目標(biāo)的完成;四是推動“三力”提升行動與效能考核相結(jié)合,制定相應(yīng)的細化考核措施,并與薪酬掛鉤,完善獎懲制度;五是加強宣傳宣貫,營造學(xué)習(xí)氛圍,形成自上而下人人學(xué)習(xí)“三力”提升行動的新高潮;六是堅持總結(jié)與提升并重、監(jiān)督與糾偏并行的常態(tài)化管理,不斷完善制度,提高分公司運營水平和發(fā)展質(zhì)量效益。

李振樞逐條逐句領(lǐng)學(xué)公司《若干措施》,并根據(jù)分公司實際對各項工作的開展提出指導(dǎo)意見。

分公司共26人參加會議。

會議現(xiàn)場。梁紅玉 攝(修圖).jpg

會議現(xiàn)場


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