陸烜到一分公司黨支部上主題教育專(zhuān)題黨課

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-09-18  瀏覽：次

6月25日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜到一分公司黨支部上主題教育專(zhuān)題黨課。分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理凌海全主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陸烜以《發(fā)揮黨員先鋒模范作用 堅(jiān)持學(xué)思用貫通知信行統(tǒng)一》為題，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，就如何實(shí)現(xiàn)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，發(fā)揮黨員先鋒模范作用提出三點(diǎn)工作要求。一是學(xué)深悟透是前提。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)容涵蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍等方方面面，構(gòu)成一個(gè)完整的科學(xué)體，全體黨員既要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握這些主要內(nèi)容，又要整體把握這一思想的科學(xué)體系，做到融會(huì)貫通。二是聯(lián)系實(shí)際是基礎(chǔ)。全體黨員要強(qiáng)化對(duì)實(shí)事求是這個(gè)最大的黨性認(rèn)識(shí)，聽(tīng)真話、察實(shí)情，堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，有一是一、有二是二，既報(bào)喜又報(bào)憂(yōu)，不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。只有堅(jiān)持實(shí)事求是這個(gè)最大的黨性，才能真正做到對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)相一致，才能真正取得黨和人民所認(rèn)可的成績(jī)。三是掌握方法是要領(lǐng)。黨員同志要準(zhǔn)確把握“六個(gè)必須堅(jiān)持”在內(nèi)的習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，才能把思想方法搞對(duì)頭，認(rèn)識(shí)問(wèn)題才站得高，分析問(wèn)題才看得深，開(kāi)展工作也才能把得準(zhǔn)，確保張弛有度、收放自如。

陸烜結(jié)合分公司實(shí)際，提出四方面工作要求。一是傳承“紅色基因”，發(fā)揮黨員帶頭表率作用，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，主動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)為分公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。二是抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，借助公司特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)及合伙伙伴在各地區(qū)的資源，迎合市場(chǎng)需求，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，多渠道拓寬市場(chǎng)占有率。三是貫徹落實(shí)“三力”提升行動(dòng)要求，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，確保分公司運(yùn)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量效益得到有效提升。四是加大清欠清收力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要在充分調(diào)研考察后，盡快出決策，全體黨員要積極推進(jìn)，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)逐一突破，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司黨支部黨員等參加。