陸烜到二分公司項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-01-19  瀏覽：次

1月17日至18日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到二分公司承建的安東鄉(xiāng)國輝村同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及巴馬縣商貿(mào)中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。二分公司總經(jīng)理盧鴻慶陪同。

安東鄉(xiāng)項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)

在安東鄉(xiāng)國輝村同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，陸烜聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程回款等情況匯報(bào)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加快進(jìn)度，按期交付。分公司同項(xiàng)目部盤好剩余工作，倒排好工期計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，合理穿插各道工序，加快施工進(jìn)度提高生產(chǎn)效率，力爭(zhēng)春節(jié)前完成合同全部施工內(nèi)容并交付使用。二是做好安全防護(hù)，確保施工有序進(jìn)行。根據(jù)公司安全管理規(guī)定，做好班前安全交底，過程中巡查到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，形成有效的、完整的、閉合的安全管理，保證工人作業(yè)環(huán)境安全，為保交付打好安全基礎(chǔ)。三是提高質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，施工工序做到樣板先行，進(jìn)行樣板參觀確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程的精細(xì)化管理，打造公司標(biāo)桿項(xiàng)目，樹立施工特級(jí)企業(yè)形象，打造成業(yè)主滿意、使用方放心的項(xiàng)目。四是做好歲末維穩(wěn)工作。臨近年關(guān)，項(xiàng)目要提前做好資金計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理規(guī)定，確保工人工資足額支付到位。

巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)

在巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目，陸烜深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度、竣工前收尾工作及項(xiàng)目債權(quán)等情況，在聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)后，提出三方面要求。一要保證項(xiàng)目進(jìn)度。要優(yōu)先完成合同范圍內(nèi)的工程，做好查漏補(bǔ)缺工作，確保項(xiàng)目穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。二要做好節(jié)前維穩(wěn)工作。年關(guān)將至，要保證項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放工作順利進(jìn)行，排查欠薪風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭化解。三要促進(jìn)后續(xù)收尾工作。項(xiàng)目已進(jìn)入竣工收尾階段，要提前規(guī)劃、積極籌備收尾，確保項(xiàng)目順利交付。

同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目位于來賓市忻城縣安東鄉(xiāng)敏洞屯，總建筑面積29614.45㎡，目前正進(jìn)行總平道路硬化和室內(nèi)裝修工作。巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目于2023年11月13日開工續(xù)建，合同工期140日歷天，計(jì)劃春節(jié)前完成產(chǎn)值3000萬，為年后順利完工打好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目管理人員迎檢。