繼續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)月，咬定目標(biāo)不放松——公司召開第三季度生產(chǎn)會(huì)議

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2014-11-04  瀏覽：次

    10月30日，公司在基地會(huì)議室召開第三季度生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各處室的負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均主持。
    會(huì)議通報(bào)了今年第三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了存在的問題和和下一步的工作措施，要求各單位要咬住目標(biāo)不放松，結(jié)合“六打六治”活動(dòng)要求，繼續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)月，在確保質(zhì)量安全的同時(shí)，努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)。會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了10月份施工產(chǎn)值完成情況和存在的問題，對(duì)完成年度產(chǎn)值目標(biāo)提出了措施。機(jī)關(guān)各處室就施工產(chǎn)值、資金結(jié)算與回收、合同范本、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)評(píng)價(jià)、農(nóng)民工工資、質(zhì)量與安全等方面的工作提出了要求。同時(shí)，公司BIM研發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹了BIM技術(shù)的功能及運(yùn)用的進(jìn)展情況。
    公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃深紅對(duì)公司的下一步工作提出了八個(gè)方面的要求：
    一是繼續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)月，咬定目標(biāo)不放松。目前，經(jīng)營(yíng)工作基本做到與目標(biāo)任務(wù)同步，但產(chǎn)值缺陷大，離年度指標(biāo)差距大，各分公司要狠抓生產(chǎn)，靠前協(xié)調(diào)，抓住和解決問題，盡量往產(chǎn)值目標(biāo)靠。二是狠抓安全生產(chǎn)不放松。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要做好安全交底、防護(hù)措施到位，秋干物燥季節(jié)要注意防火安全，杜絕安全事故的發(fā)生。三是抓好結(jié)算和工程款回收，降低應(yīng)收帳款，解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難問題。四是加大力度推行集中采購(gòu)。公司全力支持和推行集中采購(gòu)，以降低成本和緩解資金緊張壓力。五是做好“六打六治”活動(dòng)開展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自查自糾，開展相關(guān)活動(dòng)。六是做好節(jié)前資金安排，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在資金支持上確保平穩(wěn)度過。七是公司要營(yíng)造學(xué)習(xí)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)的氛圍，特別是加快BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)和研發(fā)，盡快推廣使用BIM新技術(shù)。八是增強(qiáng)信心，做好今年的工作總結(jié)，提前謀劃明年的工作，理順產(chǎn)值等方面存在的問題，加強(qiáng)各項(xiàng)工作布置。
    公司總經(jīng)理駱春燕要求各單位：一要加大經(jīng)營(yíng)力度，努力承接業(yè)務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；二要加強(qiáng)施工組織管理，全力以赴完成年度產(chǎn)值目標(biāo)；三要抓好安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故；四要高度重視“六打六治”，以該活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范管理，提高治理水平和品牌意識(shí)；五要大力推進(jìn)集中采購(gòu)工作，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，新開工項(xiàng)目要確保100%執(zhí)行；六要狠抓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，重視創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作；七要做好人才盤點(diǎn)工作，掌握和解決人才、證件缺口，加大人才引進(jìn)力度，確保證件配套，以滿足公司發(fā)展需要；八要加大結(jié)算和催收力度，為過好春節(jié)做準(zhǔn)備。