公司優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目管理臺(tái)賬

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2014-11-10  瀏覽：次

    近日，公司財(cái)務(wù)處以賀州綠洲家園項(xiàng)目部為試點(diǎn)，就項(xiàng)目成本管理臺(tái)賬進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，以樣板引路，全面測(cè)試臺(tái)賬應(yīng)用效果，進(jìn)一步提高成本管理水平。
    在舊的項(xiàng)目管理臺(tái)賬中，材料入庫(kù)、勞務(wù)結(jié)算、設(shè)備租賃等信息數(shù)據(jù)均由各部門單獨(dú)完成，以流水賬記錄模式，只對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)做簡(jiǎn)單的錄入，數(shù)據(jù)的同步性、可比性、有效性得不到保障。新臺(tái)賬充分利用Excel表的篩選、數(shù)據(jù)有效性、數(shù)據(jù)透視等功能，通過制定各職能部門數(shù)據(jù)錄入流程，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類集成，自動(dòng)生成材料、勞務(wù)、設(shè)備租賃、付款計(jì)劃表等項(xiàng)目成本信息報(bào)表，有效地改正舊模式的弊端，為全面掌握項(xiàng)目真實(shí)的債權(quán)債務(wù)、資金流向、項(xiàng)目成本管理提供有效的服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)了公司后期集中網(wǎng)絡(luò)化信息管控基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目管理臺(tái)賬的實(shí)施，強(qiáng)化各部門之間的工作流程協(xié)作互動(dòng)，信息共享互通，減少冗余工作，使項(xiàng)目成本控制有依據(jù)、資金風(fēng)險(xiǎn)可防控，提高了資金利用效率，更好地為管理決策提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)。