三分公司積極實(shí)施“30分鐘班前會(huì)”進(jìn)行安全生產(chǎn)教育

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2016-07-06  瀏覽：次

為全面深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保施工作業(yè)人員的人身安全，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故的發(fā)生，6月份以來，三分公司狠抓項(xiàng)目部“30分鐘班前會(huì)”安全生產(chǎn)教育，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，發(fā)揮好作業(yè)班前安全教育“第一課堂”作用。

據(jù)悉，分公司把班前會(huì)作為安全教育的主要載體，積極創(chuàng)新形式，不斷豐富內(nèi)容，在落實(shí)“30分鐘班前會(huì)”的實(shí)施上下了硬功夫。一是嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度。把召開班前會(huì)作為一種制度認(rèn)真落實(shí)，從思想上提高安全意識(shí)，從行為上進(jìn)行規(guī)范操作，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是班前會(huì)內(nèi)容以施工現(xiàn)場(chǎng)、安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、事故案例為主，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況提出注意事項(xiàng)和有可能產(chǎn)生的安全隱患，根據(jù)作業(yè)類型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，以此來提高作業(yè)人員的安全思想意識(shí)。三是落實(shí)具體作業(yè)人員的責(zé)任分工。班前會(huì)班隊(duì)長(zhǎng)把工作任務(wù)、安全責(zé)任分配并落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，對(duì)不同工作分別進(jìn)行技術(shù)交底，特別是多班組不同地點(diǎn)工作的應(yīng)在班前會(huì)上指定專職監(jiān)護(hù)人，并交待其所履行的責(zé)任，做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。

分公司充分利用“30分鐘班前會(huì)”陣地，潛移默化地把安全思想宣灌到員工的腦海中，以此提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)作業(yè)人員行為規(guī)范，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)精細(xì)化管理，從生產(chǎn)源頭上杜絕習(xí)慣性違章操作，促使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到應(yīng)有的作用效果。

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